物流公司召开半年工作总结暨经营分析大会

    7月26日上午9:30物流公司召开二〇二二年半年总结大会,集团公司副总裁刘晓军出席会议，大会由副总经理张淇主持。

会议首先由总经理田培军向大会作《二〇二二年半年工作总结报告》。报告以集团公司半年大会讲话精神为指导思想，围绕公司年度经营目标完成情况、上半年重点工作开展、不足之处与下半年总体工作要求展开。

其次，财务部长陈宇江向大会作《上半年经营分析报告》，将上半年公司线路运价、承运量、运输成本等重要数据，进行预期与实际、同比与环比分析，同时将下半年任务进行数字化分解，明确目标。

会议最后，刘副总裁作重要讲话。刘总表示公司在物流行业举步维艰状况下，上半年整体运营情况仍有较大的提升，全员上下所做的工作是值得肯定的。与会指出下半年已经明确了提质增效的方案、节支目标与新运费标准，对于下半年重点工作作出六点指示：一是要求全员要认清形势，扎实开展作风建设，始终以“埋头实干莫空谈，低调务实不张扬”的工作总基调要求，紧跟集团统一目标与步伐，提升履职效能能力与实效；二是牢牢把握遏价保供工作与根本要求，以新运费标准作为日常工作标准线，尤其是业务部全员要深刻理解透彻，时刻要有经营成本意识，同时要提升工作的预见性与计划性；三是业务部门要以清正之风确定运费运距，客观、求实上报路况、运距等数据信息，落实工作主体责任，坚决不触碰“红线”。重点要求物流公司要常态化开展督查工作并成立专项督查小组，秉承客观中立原则，核查目前所运行线路的运费运距情况；四是要充分发挥智慧物流的优势，拓展外部创收，构建物流生态圈；五是强调持续开展固定线路固定货源自营拉运模式，坚持单车考核；安全管理方面着重加强对货物在途安全与应收账款回款资金安全的把控力度，杜绝安全问题频繁出现，强化责任意识。

届时，二〇二二年半年总结大会圆满落下帷幕。